De voermarkt staat onder druk door bedrijfsbeëindigingen en opkoopregelingen. Toch weet Voergroep Zuid haar positie verder te versterken. In 2025 groeide het marktaandeel opnieuw, terwijl de totale markt kromp. Dat onderstreept de veerkracht van de coöperatie en het vertrouwen van melkveehouders die doorgaan.
“Een mooi resultaat”, volgens algemeen directeur Ronald van de Ven. “Zeker wanneer je weet dat ongeveer de helft van alle stoppers in Nederland in ons werkgebied zit. Een positieve klantenbalans heeft er gelukkig voor gezorgd dat het effect van de opkoopregelingen op onze voerafzet zeer beperkt is. Dat stemt tot tevredenheid.”
Groei ondanks stoppende bedrijven
Voergroep Zuid heeft in 2025 opnieuw marktaandeel gewonnen in een krimpende markt. Dat is opvallend, omdat circa 10 procent van de klanten stopte via de LBV- en LBV+-regelingen. Toch bleef de totale voerafzet vrijwel op peil. De afzet kwam uit op 767.836 ton, inclusief enkelvoudige grondstoffen, en lag daarmee slechts 1 procent lager dan in 2024. Dankzij een positieve klantenbalans bleef het effect van de opkoopregelingen beperkt. Daardoor wist de coöperatie haar positie te behouden én te versterken. Bovendien laat deze ontwikkeling zien dat blijvende melkveehouders bewust kiezen voor Voergroep Zuid.
Scherpe voerprijs
Het marktaandeel van Voergroep Zuid in Nederland ligt inmiddels rond de 5 procent. Binnen Zuid-Nederland en Noord-België is dit aandeel aanzienlijk hoger. Volgens Van de Ven draait het vooral om resultaten op het boerenerf. Daarom ligt de focus op topprestaties in de stal. Dat bepaalt immers hoeveel ondernemers voor de coöperatie kiezen. Daarnaast speelt een scherpe prijs-kwaliteitverhouding een belangrijke rol. Om die positie te behouden, wordt de productiecapaciteit maximaal benut. Terwijl de markt krimpt, bleef het volume bij Voergroep Zuid grotendeels op peil. Daardoor kan efficiënt worden geproduceerd en blijft de voerprijs concurrerend. Bovendien zorgt deze aanpak voor stabiliteit richting de toekomst. Zo combineert Voergroep Zuid technische resultaten met economische slagkracht. Dat geeft melkveehouders vertrouwen om samen verder te bouwen.
Investeren in de toekomst
Naast voeractiviteiten draagt ook retail bij aan het resultaat. Met de overname van een tweede Praxis telt Voergroep Zuid nu zeven Welkoop- en twee Praxiswinkels. Deze winkels draaiden in 2025 meer omzet met voldoende marge. De opbrengsten komen deels ten goede aan de leden. Zo werd het loyaliteitsprogramma begin 2025 verdubbeld van 4 naar 8 miljoen euro. Dit was mogelijk dankzij inkomsten uit niet-voeractiviteiten, waaronder de verkoop van aandelen Rivez-Zuiderhuis. Daarnaast investeert Voergroep Zuid nadrukkelijk in de volgende generatie. Het jongerenprogramma Boeren met LEF speelt daarin een centrale rol. “Binnen dit programma helpen wij, samen met steeds meer
partnerbedrijven, jonge boeren bij hun persoonlijke ontwikkeling en stimuleren ze in
ondernemerschap. We laten ze van elkaar leren en geven ze een bredere kijk op de voedselketen.
Zo geven we samen met hen kleur aan dé toekomst,” besluit van de Ven.
Bron en beeld: Voergroep Zuid
