Nathalie Wichers runt samen met haar grootouders een melkveebedrijf in Lemelerveld. Momenteel is Wichers bezig om het bedrijf over te nemen. Ze is verantwoordelijk voor veel van de dagelijkse werkzaamheden, maar ook voor de toekomst van het bedrijf. Dat laatste brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zeker nu ze bezig is met de bedrijfsovername. DLV Advies geeft haar ondersteuning in dit proces.
“Ik wilde blanco beginnen”, vertelt Wichers. “Ik koos voor een opleiding in de paardenhouderij, omdat ik daarmee een eigen en onafhankelijk pad wilde volgen.” Na het afronden van deze opleiding vond Wichers een baan deze sector.
Het lot bracht haar terug naar de boerderij, nadat haar opa een ernstig ongeluk kreeg en tijdelijk niet in staat was om het melkveebedrijf te runnen. Wichers nam alle taken over.
Op stap met opa
“Ik vond verrassend veel rust in het werk op de boerderij”, vertelt Wichers. “Elke dag zorgde ik voor de koeien en ontdekte ik hoe fijn ik het eigenlijk vond.” Dit keerpunt zorgde ervoor dat ze steeds meer taken en verantwoordelijkheden op zich nam, zelfs toen haar opa hersteld was.
Samen bezochten ze workshops, studiegroepen en boerenbijeenkomsten. “Zo leerde ik steeds meer over het vak. Ik raakte steeds meer betrokken en begon me te verdiepen in het bedrijf. Ik ontdekte hoe veelzijdig het werk is en dat dit écht mijn plek is.”
Opgegroeid op een melkveebedrijf
Haar ouders hebben er nooit voor gekozen om het bedrijf over te nemen. Toch heeft haar opa het bedrijf altijd voortgezet.
Nu runt ze samen met haar grootouders een melkveebedrijf, dat ongeveer negentig koeien telt. Wichers is verantwoordelijk voor veel van de dagelijkse werkzaamheden, maar ook voor de toekomst van het bedrijf. Dat laatste brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zeker nu ze bezig is met de bedrijfsovername.
Bedrijfsovername
Een bedrijf overnemen van je grootouders is een emotioneel en financieel complex proces. “In de meeste gevallen gaat het bedrijf over van vader op zoon of dochter. In ons geval sloeg het een generatie over, dat maakt het nog complexer.”
Bij de bedrijfsovername krijgt de familie Wichers ondersteuning van DLV Advies, iets wat volgens Wichers een grote steun in de rug is. “Ze bieden ons een frisse blik en geven duidelijke adviezen die mijn opa en mij veel rust geven in een periode van onzekerheid.”
“Zij zorgen ervoor dat ik ook mijn stem laat horen in de gesprekken en stellen niet alleen mijn opa, maar ook mij specifieke vragen. Dat voelt heel goed, want het bedrijf wordt straks van mij.”
Wichers krijgt hulp bij het opstellen van een bedrijfsplan en het nadenken over de financiële toekomst. “De adviseur laat ons nadenken over dingen waar we zelf niet snel aan zouden denken, zoals verduurzaming en hoe we het bedrijf op lange termijn gezond kunnen houden. Hij denkt met ons mee en brengt rust in een onzekere periode, en dat was echt fijn.”
Een blik op de toekomst
“Het draait erom dat de koeien gezond zijn en dat we op een goede manier kunnen blijven boeren, zonder dat het té intensief wordt”, vindt Wichers. “We hebben nu negentig koeien, en dat is een mooi aantal. Ik zie mezelf niet groeien naar meer, maar ik wil wel dat het bedrijf zich blijft ontwikkelen.”
“Daarnaast lijkt het mij geweldig om een tweede tak aan het bedrijf toe te voegen, zoals een melktap of een klein winkeltje met lokale producten.” Ook overweegt Wichers de mogelijkheden om de paardenstallen op het terrein te gebruiken als pensionstalling. Of het betrekken van campinggasten bij de boerderij door rondleidingen te geven. “Ik wil mensen laten zien hoe het boerenleven écht is.”
Bron: DLV Advies
